Prix de l'Innovation
Déposer un projet
Qu’est-ce que les Prix de l’Innovation FEEP ?
Les Prix de l’Innovation en éducation, initiés par la FEEP, célèbrent la créativité et l’audace des écoles privées du Québec. Ils mettent en lumière des projets qui proposent des pratiques ou des approches novatrices pour répondre concrètement aux besoins de leurs élèves et de leur milieu.
Remis depuis 2017 lors d’une soirée gala, ces prix célèbrent des projets audacieux et porteurs de sens, à la hauteur de chaque communauté scolaire.
Pourquoi déposer un projet?
Objectifs
- Valoriser l’innovation en éducation, ancrée dans la réalité des milieux
- Partager les initiatives inspirantes du réseau
- Encourager la collaboration et la transformation continue du modèle scolaire
Avantages de participer
- Valorisation du personnel et partage d’expertise, mettant en lumière les initiatives novatrices du milieu.
- Visibilité accrue sur innovereneducation.com, les réseaux sociaux et dans les relations médias pour les projets répondant aux critères.
- Reconnaissance officielle : certificat encadré remis aux gagnants. Sceau électronique remis aux finalistes et aux gagnants.
- Récompense financière : chèque de 1000 $ offert aux gagnants de chaque catégorie, grâce aux partenaires de la FEEP.
Dates importantes
Webinaires d’information pour la préparation d’une candidature
4 décembre 2025, inscrivez-vous !
Dépôt de la candidature
1 décembre 2025 au 20 février 2026, à 17 h
Annonce des finalistes
25 mars 2026
Présentation virtuelle des finalistes devant jury
8 et 9 avril 2026
Gala des Prix de l’innovation de la Fédération
6 mai 2026, de 17 h à 20 h, à l'assemblée nationale (la veille de l’assemblée générale).
Comment déposer un projet ?
Pour soumettre une candidature, il suffira de remplir le formulaire disponible dans l’espace connecté et de fournir l’ensemble des informations et du matériel requis pendant la période officielle de dépôt des projets.
Les détails complets seront publiés à l’approche de l’ouverture du dépôt de candidatures.
Pour bien préparer votre dossier, vous pouvez dès maintenant télécharger le document préparatoire, afin d’avoir tout en main lorsque la période de dépôt sera ouverte. Ci-dessous, vous trouverez un aperçu des informations et documents demandés pour compléter votre candidature.
Informations générales
- Catégorie dans laquelle vous présentez le projet
- Coordonnées de la personne responsable du dépôt du projet et de ses collaborateurs ( pour des fins de communications internes seulement).
- Public visé par votre projet
- Nombre d'élèves visés
- Le nombre d'élèves participants
- Nombre de membre du personnel impliqués
- Nombre d'années que le projet est actif
- Nombre d'élèves touchés par le projets depuis le début de celui-ci
- Catégorie dans laquelle vous présentez le projet
- Coordonnées de la personne responsable du dépôt du projet et de ses collaborateurs ( pour des fins de communications internes seulement).
- Public visé par votre projet
- Nombre d'élèves visés
- Le nombre d'élèves participants
- Nombre de membre du personnel impliqués
- Nombre d'années que le projet est actif
- Nombre d'élèves touchés par le projets depuis le début de celui-ci
Description du projet
- Titre du projet ( 60 caractères ou moins)
- Quelle est l'idée principale de votre projet ? (environ 100 mots)
- Quels besoin ou problème votre projet cherche-t-il à résoudre ? (environ 100 mots)
- Décrivez l’implantation du projet et les principales étapes de réalisation.
- En quoi votre projet est-il innovant pour votre milieu ? (environ 100 mots)
- Quels sont les résultats observés : résultats quantitatifs, observations, témoignages. (environ 100 mots)
- Quelles sont les conditions pour que ce projet puisse être implanté dans d'autres écoles ? (environ 100 mots)
- Titre du projet ( 60 caractères ou moins)
- Quelle est l'idée principale de votre projet ? (environ 100 mots)
- Quels besoin ou problème votre projet cherche-t-il à résoudre ? (environ 100 mots)
- Décrivez l’implantation du projet et les principales étapes de réalisation.
- En quoi votre projet est-il innovant pour votre milieu ? (environ 100 mots)
- Quels sont les résultats observés : résultats quantitatifs, observations, témoignages. (environ 100 mots)
- Quelles sont les conditions pour que ce projet puisse être implanté dans d'autres écoles ? (environ 100 mots)
Médias
- Photo principale du projet - 1600 x 680 pixels (horizontale)
- Galerie photos - autres photos 760x430 pixels
- Présentation du projet en format PDF et/ou URL de la vidéo ( YouTube ou Viméo seulement)
- Photo principale du projet - 1600 x 680 pixels (horizontale)
- Galerie photos - autres photos 760x430 pixels
- Présentation du projet en format PDF et/ou URL de la vidéo ( YouTube ou Viméo seulement)
Catégories - édition 2026
Initiatives enseignantes
Cette catégorie reconnaît les projets initiés et portés par des enseignants et des enseignantes, qui font preuve d’innovation pour enrichir la réussite éducative. Ces initiatives se distinguent par leur créativité, leur pertinence et leur capacité à répondre aux besoins des élèves dans leur milieu scolaire, tout en mobilisant les jeunes dans leur parcours éducatif.
Cette catégorie s’adresse aux personnels enseignants du préscolaire, du primaire et du secondaire.
Objectifs
- Répondre concrètement aux besoins des élèves dans leur contexte scolaire
- Favoriser la participation active et le plaisir d’apprendre
- Stimuler la créativité, la motivation et l’engagement des élèves
Exemples (valables pour les deux niveaux)
- Activités interdisciplinaires ou pédagogie par projets
- Utilisation innovante du numérique ou des technologies
- Nouvelles approches pour soutenir la lecture, la numératie, les sciences ou les arts
- Méthodes novatrices d’évaluation ou d’accompagnement des élèves
Transformation du modèle traditionnel
Cette catégorie reconnaît des projets éducatifs novateurs qui transforment l’expérience éducative et dont l’impact est évalué en fonction du contexte et des réalités propres à leur milieu scolaire.
Au-delà de leur milieu d’origine, ces projets se distinguent par leur potentiel de transformation du modèle éducatif traditionnel, leur capacité de rayonnement et leur aptitude à inspirer d’autres établissements ainsi qu’à s’intégrer dans divers contextes scolaires du réseau.
Cette catégorie est ouverte à tous les niveaux du préscolaire, du primaire et du secondaire.
Objectifs
- Réinventer l’expérience éducative pour mieux répondre aux besoins des élèves
- Soutenir la motivation, l’engagement et le plaisir d’apprendre
- Transformer durablement le milieu éducatif par des approches inédites et transférables
Exemples (valables pour les deux niveaux)
- Progression du développement des compétences socioémotionnelles
- Nouvelle organisation des horaires ou de l’année scolaire
- Mise en place d’un nouveau modèle de projet pédagogique particulier
- Intégration de parcours d’apprentissage personnalisés.
Réussite des élèves ayant des défis particuliers
Cette catégorie reconnaît les initiatives novatrices qui visent à soutenir la réussite et la persévérance d’élèves ayant des besoins particuliers.
Cette catégorie est ouverte à tous les niveaux du préscolaire, du primaire et du secondaire.
Objectifs
- Mettre en valeur des pratiques innovantes qui favorisent l’inclusion et la réussite éducative
- Adapter l’enseignement et l’accompagnement en fonction des besoins réels des élèves
- Encourager la collaboration entre l’école, la famille et les partenaires externes pour offrir un soutien global
Exemples
- Programme d’accompagnement individualisé
- Approches pédagogiques différenciées
- Projet collaboratif école-famille-communauté pour soutenir un élève ou un groupe
- Stratégies innovantes pour développer l’autonomie et la confiance des élèves
Développement professionnel du personnel
Cette catégorie reconnaît les initiatives innovantes qui soutiennent la formation continue, qui valorisent le partage de pratique ou qui reconnaissent l’engagement du personnel de l’école.
Dans un monde en constante évolution, l’enseignement privé se distingue par sa capacité à investir dans le développement professionnel de son personnel, afin de maintenir un haut niveau d’expertise, d’innovation pédagogique et de cohérence éducative.
Objectifs
- Favoriser l’adaptation et l’innovation dans les pratiques professionnelles
- Consolider une culture d’excellence et d’amélioration continue au sein du milieu scolaire
- Contribuer au développement professionnel du personnel scolaire
Exemples
- Communautés de pratique qui stimulent la collaboration et le partage d’expertise
- Formations intégrées au quotidien ou co-construites selon les besoins des enseignants
- Approches innovantes d’intégration et de développement de carrière
- Stratégies de leadership pédagogique qui favorisent l’expérimentation et l’innovation dans l’enseignement
Santé mentale et physique des élèves et/ ou du personnel
Cette catégorie regroupe les initiatives qui favorisent le mieux-être global du personnel ou des élèves au sein des milieux scolaires. Qu’elles visent la santé physique, psychologique ou émotionnelle, ces actions contribuent à instaurer un climat bienveillant, sain et durable, propice à l’épanouissement, à la réussite et à l’engagement de l’ensemble de la communauté éducative.
Objectifs
- Favoriser le développement d’un équilibre entre la santé physique, psychologique et émotionnelle, afin de soutenir des milieux éducatifs où chacun peut s’épanouir pleinement.
- Encourager des pratiques qui renforcent la bienveillance, la collaboration et le respect au quotidien, contribuant à un climat d’école ou de travail harmonieux et durable.
- Soutenir des initiatives qui valorisent la participation active, la reconnaissance et la motivation des membres de la communauté éducative, permettant ainsi de renforcer le sentiment d’appartenance et une réussite partagée.
Exemples
- Stratégies et initiatives pour créer un climat scolaire positif et inclusif
- Soutenir le développement des compétences socioémotionnelles (autonomie, gestion des émotions, relations interpersonnelles, résilience)
- Stratégies organisationnelles favorisant un climat de travail positif et mobilisateur
- Une démarche mobilisatrice qui encourage la vitalité et le mouvement au quotidien grâce à des actions concrètes ancrées dans la vie scolaire.
Engagement communautaire
Cette catégorie regroupe les projets qui mobilisent les élèves, l’équipe-école et la communauté autour d’actions sociales, environnementales, culturelles ou citoyennes.
Dans plusieurs écoles privées au Québec, l’engagement communautaire fait partie intégrante du projet éducatif et contribue à former des personnes citoyennes, responsables, solidaires et ouvertes sur le monde.
Cette catégorie est ouverte à tous les niveaux du préscolaire, du primaire et du secondaire.
Objectifs
- Promouvoir l’éveil des élèves à la citoyenneté responsable, en les incitant à s’engager et à être conscients de leur rôle dans la société
- Répondre à des besoins sociaux réels par des initiatives concrètes
- Développer des compétences transversales (collaboration, leadership, sens des responsabilités, empathie)
- Renforcer le sentiment d’appartenance des élèves à leur communauté scolaire et à la société québécoise
Exemples
- Projets de solidarité et de bénévolat
- Initiatives écologiques et environnementales
- Campagnes de sensibilisation sociale ou culturelle
- Partenariats avec des organismes communautaires, culturels ou internationaux
- Projets citoyens qui encouragent la participation démocratique et l’engagement civique
Initiatives étudiantes inspirées et portées par les élèves - NOUVEAU -
Cette catégorie met en valeur les projets initiés et portés par les élèves eux-mêmes, avec l’accompagnement et l’encadrement d’enseignant(e)s ou de membres du personnel. Elle reconnaît la capacité des jeunes à faire preuve de leadership, à prendre des initiatives et à concrétiser des idées innovantes qui améliorent leur milieu scolaire, leur communauté ou leurs apprentissages.
Cette catégorie est ouverte à tous les niveaux du préscolaire, du primaire et du secondaire.
Objectifs
- Reconnaître et célébrer la créativité, l’esprit d’initiative et la capacité d’innovation des jeunes, lorsqu’ils proposent et mettent en œuvre des solutions pour améliorer leur milieu scolaire, leur communauté ou leurs apprentissages
- Favoriser la participation active et le plaisir d’apprendre
- Stimuler la créativité, la motivation et l’engagement des élèves
Exemples
- Projet entrepreneurial ou coopératif imaginé par les élèves
- Campagne de sensibilisation (environnement, inclusion, santé, citoyenneté)
- Projet technologique, artistique ou scientifique initié par des jeunes
- Initiative de leadership étudiant qui transforme la vie scolaire ou communautaire
Règlements généraux
Admissibilité d’un projet
- Le dossier doit être complet (formulaire rempli, documents exigés)
- Seules les candidatures soumises avant la date limite officielle sont valides
- Le projet doit répondre aux objectifs et à la définition de sa catégorie
Admissibilité d’une catégorie
- Pour qu’une catégorie soit considérée comme valide, elle doit compter au minimum deux projets. Si ce critère n’est pas rempli, les projets soumis pourront être réaffectés à une autre catégorie.
- Il ne sera retenu que cinq finalistes au maximum par catégorie.
Sélection des finalistes
- Les projets sont soumis à des critères d’évaluation identiques, quelle que soit leur catégorie (volet qualitatif et quantitatif, retombées, originalité, impact, possibilité de réplique, etc.).
- Sur la base de critères communs, le comité interne présélectionne dans chaque catégorie un maximum de 5 finalistes, qui sont ensuite présentés aux jurys externes.
- Si le nombre de candidatures dans une catégorie le permet, le comité interne se permet de scinder la catégorie en deux, exemple : préscolaire-primaire, secondaire.
Autres règles générales
Dans un souci d’assurer une diversité au niveau des projets et des établissements :
- une école peut déposer un maximum de trois candidatures, à raison d’une seule par catégorie.
- une école ne peut remporter plus d’un prix la même année.
- une école ne peut pas soumettre un projet gagnant dans une même catégorie l’année suivante.
Critères d'évaluation
| Critères | Émergent | Prometteur | Transformateur | Innovant |
|---|---|---|---|---|
| Innovation et originalité | Peu d’éléments nouveaux ou originaux. Le projet s’inspire directement de pratiques connues sans réelle adaptation. | Quelques éléments d’innovation apparaissent, mais ils restent modestes ou peu articulés à une vision globale. | L’innovation est manifeste et bien intégrée au contexte. Le projet apporte une valeur ajoutée claire et mesurable. | Le projet démontre une créativité remarquable et une originalité inspirante pour l’ensemble du réseau éducatif. |
| Pertinence et alignement | Le projet montre une faible cohérence avec la description de la catégorie. | Le projet s’aligne partiellement sur la description de la catégorie, et certaines dimensions demeurent floues. | Le projet est bien aligné avec la description de la catégorie. | L’alignement avec la description de la catégorie est exemplaire. |
| Impact mesurable – quantitatif | Les impacts sont difficilement mesurables. Aucune donnée quantitative n’est disponible ou fiable. | Des données quantitatives existent, mais elles sont limitées ou ne démontrent qu’un impact partiel. | Les impacts sont démontrés par des données quantitatives solides et une analyse cohérente. | Les résultats quantitatifs témoignent d’un impact majeur et durable, soutenu par une méthodologie rigoureuse. |
| Portée interne | Le projet touche un groupe restreint ou isolé, sans effet sur l’ensemble de la communauté. | Le projet rejoint une portion du personnel ou des élèves, sans encore générer une portée institutionnelle. | Le projet touche plusieurs secteurs ou niveaux de l’établissement et favorise un changement visible. | Le projet mobilise toute la communauté éducative et a un effet transformateur à grande échelle. |
| Qualité et profondeur des retombées – qualitatif | Les retombées qualitatives sont limitées ou superficielles, sans transformation notable des pratiques. | Les retombées qualitatives sont présentes, mais limitées dans le temps ou à certains acteurs. | Les retombées qualitatives sont significatives, durables et soutenues par des témoignages ou des observations. | Les retombées qualitatives sont profondes, documentées et transforment durablement les pratiques et la culture. |
| Potentiel de réplicabilité | Le projet semble difficile à reproduire dans d’autres contextes ou dépend trop de conditions particulières. | Une certaine réplicabilité est envisageable, mais nécessiterait plusieurs ajustements contextuels. | Le projet peut être adapté aisément à d’autres milieux, avec peu d’ajustements requis. | Le projet est hautement transférable, servant de modèle ou de référence dans d’autres institutions. |
| Qualité des documents soumis | Les documents sont incomplets, imprécis ou peu structurés. La présentation nuit à la compréhension du projet. | Les documents sont acceptables, mais gagneraient en clarté, en structure et en rigueur méthodologique. | Les documents soumis sont complets, bien structurés et reflètent rigueur, clarté et professionnalisme. | Les documents sont d’une qualité exceptionnelle : rigoureux, esthétiques et démontrant une réflexion approfondie. |
Ressources